اصول ICS
اصول ICS
(۱) استفاده از مفاهیم و عبارات مشترک(زبان مشترک)
(۲) گسترش برحسب نیاز
( ۳) انعطاف پذیری سازمانی(ساختار قابل کنترل)
(۴) سیستم ارتباطی منسجم و یکپارچه(سیستم ارتباطی جامع)
(۵) فرماندهی واحد (هرکس یک فرمانده مشخص)
(۶) فرماندهی یکپارچه (همه سیستم تحت امر یک فرد )
(۷) طرح عملیاتی واحد و متمرکز(طراحی عملیاتی کامل)
(۸) گسترش حیطه تحت نظارت در حد قابل کنترل(محدوده قابل کنترل)
(۹) طراحی ساختار فیزیکی ( تسهیلات )
(۱۰) مدیریت جامع بر منابع
(۱) استفاده از مفاهیم و عبارات مشترک
از آنجا که ICS روشی برای هماهنگ کردن سازمانهای متعدد دخیل در یک سانحه یا رویداد است باید بتواند عبارات ومفاهیم مشترک بین سازمانها ایجاد نماید تا بدون سرگردانی ناشی از اختلاف در ادبیات مدیریتی سازمانهای مختلف کارها در سریعترین زمان ممکن انجام شود .
(۲) گسترش برحسب نیاز
- در ICS چینش ساختار سازمان به نحوی است که هر کجا لازم باشد برای بهتر انجام شدن کار، سازمان گسترش می یابد وهر کجا به واحدی نیاز نباشد واحد بدون کاربرد، ترخیص می گردد. با استفاده از این روش بهروری در حد مطلوب خواهد بود
(۳) انعطاف پذیری سازمانی
- شکل و اندازه ظاهری سازمان تابع عملکرد می باشد
- سازمان باید در هر زمان مطابق با نیاز سانحه واکنش نشان داده اندازه خود را متناسب با نیاز گسترش و یا کاهش دهد .
- هر قسمت از سازمان را که خواستیم می توانیم فعال کنیم .
- هرکاری با استفاده از این روش قابل انجام می باشد.
ستاد فرماندهی فرمانده
بخش اجرایی رئیس
واحد اجرایی مدیر
گروه عملیاتی مسئوول
تیم عملیاتی سرپرست
(۴) سیستم ارتباطی منسجم و یکپارچه
برای ایجاد سازمانی واحد، یکپارچه و کارامد که بعضا خود از سازمانهای متعدد تشکیل شده است روش ارتباطی یکپارچه، اهمیت فراوانی دارد لذا در سیستم فرماندهی سوانح باید به ارتباطات وشیوه های کاربردی آن توجه فراوان داشت .
تجهیزات ارتباطی
۱-تلفن ها و تجهیزات ماهواره ای
۲-بی سیم های ثابت و سیار(HFوVHF) و تاکی واکی
۳-دورنگار
فرکانسهای رادیویی :
فرکانسهای فرماندهی و کنترل
فرکانس عملیاتی
فرکانس پشتیبانی
فرکانس زمین به هوا
فرکانسهای هوا به هوا
(۵) فرماندهی واحد UNITY OF COMMAND
یعنی :هرکس یک ما فوق مشخص دارد و باید درمقابل او پاسخگو باشد
(۶) فرماندهی یکپارچه UNIFIED COMMAND
- تمام سازمانهای دخیل در یک سانحه تحت یک فرماندهی هستند
- قدرت و پاسخگویی هر سازمان محفوظ است
- در این شیوه :
- سانحه تنها یک فرمانده عملیات دارد
- تمام سانحه تنها با یک طرح عملیاتی هماهنگ کار می کند
- تنها یک مقر فرماندهی وجود دارد
(۷) طرح عملیاتی سانحه
- Incident Action Plan(IAP)
- هدف : هماهنگ کردن مسئولین در راستای برنامه از پیش تعیین شده است .
- میتواند شفاهی یا کتبی باشد
(۸) گسترش حیطه تحت نظارت در حد قابل کنترل
SPAN OF CONTROL
- یعنی : تعیین تعداد افرادی که یک سرپرست می تواند به گونه ای کارآمد آنان را مدیریت کند
- این اصل برای ارتقاء ایمنی و پاسخگویی است
- کمتر از سه نفر وبیشتراز هفت نفر نباید زیر نظر یک فرد باشند
- بهترین محدوده نظارت یک مسئول با پنج نفر یا پنج واحد تحت امر می باشد
(۹) ساختار فیزیکی ( تسهیلات )
- در سیستم فرماندهی سوانح تمامی سازمانها و پرسنل آنها باید با نامگذاری و کاربرد تمامی نامهای درج شده در نقشه عملیاتی سانحه آشنا باشندتا هنگام ورود به صحنه از سردرگمی پیشگیری شود .
- ساختار فیزیکی ( تسهیلات )
- تسهیلات که از پیش معین شده اند شامل مواردی چون مقر فرماندهی مناطق استقرار پایگاهها اردوگاهها و…. میباشد . در هر رویداد یا سانحه باتوجه به گستردگی عملیات از چند ویا همه این تسهیلات استفاده می شود .
(۱۰) مدیریت جامع بر منابع
- در ICS منابع شامل : کلیه پرسنل و تجهیزات می باشد
- منابع را می توان به هر اندازه ای که برای سانحه نیاز باشد مورد استفاده قرار داد
- منابع بر اساس شکل نوع و کارکرد تقسیم بندی می شوند
- در مدیریت منابع تمامی امکانات و پرسنل به نحوی تقسیم می شوند که تمامی امکانات مشابه در یک گروه بندی یکسان و با مدیریت مشخص قرار گیرند تا از هر منبع موجود بهترین خدمات دریافت شود
الف ) منبع واحد
ب) نیروی مشترک
ج) تیم ضربت
تیم ضربت : یک مجموعه کامل از چندین منبع هم شکل و همسان است .
نیروی مشترک : ترکیبی از منابع مختلف است که موقتاً برای یک ماموریت خاص ، یک تیم یا گروه را تشکیل می‌دهند
- منابع موجود در عملیات امداد و نجات
منابع خاص (قابلیتهای خاص )
۱- نجاتگران بومی
۲-نجاتگران آبی
۳-نجاتگران محیطهای زمستانی
۴-نجات گرها با ماشین آلات تخصصی:
۵-نجات گرها نجاتگرهای زیرزمینی (غار نوردان)
۶-نجاتگران مجهز به اسب :
منابع معمول:
۱-کاوش گر جستجو و نجات
۲-امداد کوهستان
۳-گشت هوائی شهری
۴-تیم های نجات اسنو موبیل
۵-تیمهای نجات گشت اسکی
۶-تیمهای واکنش سریع
۷-ارتباطات
منابع ویژه:
۱-دستگاههای جاذب (جلب کننده)
۲-مصاحبه گران
۳-فلز یاب
۴-مین یاب ها
۵-ابزارهای حساس به صدا
۶-تعمیر کنندگان عکس
۷-ردیابان بو (فیزیکی)
۸-کاوش گر و جستجوگر حرارتی
علی رضایی، کارشناس مدیریت ایمنی فرایند